最近公司组织了一次《卓越经理人的七个习惯》的培训,旨在提升管理层的管理水平,我很荣幸参与了这次课程的培训, 本次课程让我收获了很多,学习了很多,下面就谈谈这次培训的一些感悟吧!

这次课程的内容主要是基于史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)的《高效能人士的七个习惯》并结合讲师独特的讲解手法, 通过案例、场景、现在模拟等方式,透彻的分析如何做好个人管理、建议人际关系、自我的持续提升。

卓越经理人的七个习惯的自然法则和观念转移分别:

自然法则 人的反应不是受环境的制约,人有能力也有责任通过自主意识选择自己的反应。

观念转移 我们不要去总是去抱怨环境的不利、条件的限制和他人的缺失”,而应该考虑“在现有条件下我能做什么”。

自然法则 任何事物的创造需要经历两个过程,先想出来,再做出来。

观念转移 工作不能想做什么就做什么,做到哪里算哪里。 工作的第一步如何开展,过程中如何选择,都要根据最终的目标来进行。

自然法则 重要的少数往往决定结果的多数。

观念转移 我们在做事件时要以重要为依据而非紧急性。这样才能事半功倍。

自然法则 唯有双方都能获利,这样的关系才会长久。

观念转移 从我赢你输的小圈子里跳出来,用利人利已作为出发点来考虑人际问题。

自然法则 先诊断,再开药方。

观念转移 先理解别人再表达自己,为理解而去倾听,而不是为了反应而倾听。

自然法则 整体可以大于个体的总和。

观念转移 珍惜差异,善于从不同意见中吸取好的主意。

自然法则 产出和产能要平衡。

观念转移 我们需要自我更新,从而使自己走更远的路。磨刀不误砍柴功。

通过这次培训,让我更深层次的了解“原则”的定义,并在如何应对生活层面、工作层面等复杂的环境方面得到提升, 同时学习到了思维模式的转变、四象限法则的运用、人际交往的整合等等。

管理是一门艺术,需要主动积极、用心体会、用行动去描绘。

最后给大家推荐两本书: